Bouaké, 16 mars 2025 (AIP)- Le directeur général de la Société ivoirienne de télédiffusion (IDT), Yéo Adama Benoît, a présenté le bilan de l’exercice 2024 et annoncé les perspectives pour 2025, lors de la cérémonie de présentation de vœux et de célébration des femmes de l’entreprise samedi 15 mars 2025 au centre émetteur de Bouaké.
Au plan technique et opérationnel, IDT a assuré la diffusion des programmes télévisés et radiophoniques à travers 35 centres émetteurs. Trois nouveaux sites relais ont été mis en service à San Pedro, Laoguié et Gbéléban pour renforcer la couverture TNT.
L’entreprise a optimisé ses charges d’exploitation avec une réduction de 25 % des coûts énergétiques et a conduit une campagne de communication à travers les campagnes et villages CAN, les campagnes terrain et les campagnes médias.
En matière de gestion des ressources humaines, IDT a renforcé les capacités du personnel, réformé le système de rémunération, mis en œuvre les avancements et assuré une assistance sociale. Les droits du personnel transféré ont été régulièrement payés malgré les contraintes budgétaires.
Le bilan financier fait état d’un résultat net positif de 54 millions FCFA. L’entreprise a reçu la médaille d’or du mérite ouest-africain 2024, décernée par le Réseau des professionnels de la communication pour l’intégration africaine (REPCIAF) et le magazine « Nouvelle Afrique ».
Pour 2025, trois objectifs stratégiques sont fixés : l’optimisation de l’efficience technique pour améliorer la fourniture des services numériques, le renforcement de la performance commerciale et financière à travers le développement de nouveaux services et l’optimisation des charges, ainsi que la révision de l’organisation et l’amélioration des pratiques en gestion des ressources humaines.
Sept défis majeurs ont été identifiés pour atteindre ces objectifs, à savoir l’opérationnalisation du MUX précédemment attribué à Startimes Media, la mise en place d’une politique de recouvrement des créances liées aux droits de diffusion de la TNT, la création de valeurs ajoutées pour diversifier les ressources, notamment, l’Over-the-top (OTT), la couverture de 29 zones blanches, la révision des dotations budgétaires pour la construction de la tête de réseau secours et de diffusion, la réhabilitation du réseau de diffusion des radios FM publiques et l’amélioration des bâtiments à usage d’habitation de l’entreprise.
(AIP)
rkk