Abidjan, 05 juin 2025 (AIP) – Le psychologue du travail et des organisations, Pr Kouamé Félicien, a animé une conférence de presse le jeudi 5 juin 2025 à l’Université Félix Houphouët-Boigny, à Cocody, au cours de laquelle il a appelé à une redéfinition des méthodes de transformation organisationnelle en Afrique, en s’appuyant sur la recherche-intervention, une approche scientifique centrée sur la réalité du terrain et la co-construction des solutions.
Selon le conférencier, également coach activateur de potentiel, la recherche-intervention apparaît comme une réponse stratégique face aux limites des modèles importés qui peinent à s’ancrer dans les réalités socioculturelles africaines. « L’Afrique ne manque ni de talents ni de compétences. Pourtant, nos entreprises souffrent encore de dysfonctionnements internes majeurs : stress chronique, conflits larvés, démotivation managériale, absentéisme masqué… », a-t-il déploré.
Face à ces « coûts cachés », expression empruntée à l’auteur Henri Savall, qui minent la productivité sans souvent être visibles, Pr Kouamé propose de substituer les approches classiques par une démarche participative et transformatrice, la recherche-intervention, qui « ne vient pas imposer des solutions prêtes à l’emploi mais construit avec les acteurs les réponses adaptées ».
La méthode présentée, baptisée POMP (Pilotage Opérationnel du Masque de Potentiel de Productivité), s’articule en quatre étapes à savoir l’identification des problèmes perçus (P), la formulation d’objectifs réalistes (O), le choix de méthodes adaptées (M) et la mise en œuvre progressive de prestations concrètes (P). Elle permet notamment de réduire les tensions internes, d’améliorer le climat de travail et de libérer les énergies positives au sein des structures.
L’approche met aussi l’accent sur cinq principes fondamentaux, en l’occurrence la co-construction, la réciprocité entre action et recherche, l’autorité bienveillante du chercheur, la confidentialité et la transformation accompagnée. « Le psychologue du travail devient ici un facilitateur du changement, un gardien de la méthode et non un donneur d’ordre », a-t-il précisé.
Pour Pr Kouamé Félicien, ce modèle répond aux défis africains. « Nos environnements sont complexes. Il est temps de rompre avec les modèles formatés pour la Silicon Valley et d’adopter des approches enracinées dans nos dynamiques culturelles et sociales. La transformation durable ne peut venir que de l’intérieur », a-t-il affirmé.
Il a invité les entreprises, institutions et décideurs à intégrer cette démarche dans leur stratégie managériale pour bâtir un leadership éthique, restaurer le bien-être au travail et inscrire la performance dans la durée.
(AIP)
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