Abidjan, 24 sept 2026 (AIP)- L’Agence ivoirienne de presse (AIP) entend renforcer son rôle de « tiers de confiance » dans un paysage informationnel marqué par la digitalisation des flux et la multiplication des fausses informations, à travers son plan stratégique de développement (PSD) 2026-2028 présenté, jeudi 24 septembre 2026, à Abidjan.
Le document prévoit notamment une diversification des offres de l’agence et une évolution de son modèle de fonctionnement, avec l’ambition de conforter son positionnement comme « infrastructure nationale de confiance informationnelle ».
Présenté au cours d’un atelier organisé au siège de l’AIP, au Plateau, le PSD doit également permettre aux agents et aux parties prenantes d’examiner les principales orientations retenues et de formuler des observations avant la finalisation du programme d’action 2026-2028.
Le diagnostic réalisé dans le cadre de l’élaboration du plan par le cabinet Ethnos Conseil relève les mutations du secteur de l’information, mais également plusieurs défis auxquels l’agence doit répondre, notamment son cadre juridique d’établissement public administratif (EPA), la vétusté de certaines infrastructures informatiques, le besoin de compétences spécialisées dans le numérique et le commercial et les difficultés liées au recouvrement des créances.
Le DG de l’AIP, Fausséni Dembélé, et le conseiller technique Georges M’Brah
Pour répondre à ces enjeux, cinq offres sont envisagées, à savoir « AIP Dépêches+ », qui doit associer aux dépêches des contenus photo, audio et vidéo, « AIP Vérifiée », consacrée à la vérification de l’information, « AIP Territoire », orientée vers la valorisation des données territoriales, « AIP Académie », dédiée à la formation, et « AIP Mémoire », consacrée à la numérisation et à la valorisation des archives.
Le plan s’articule autour de six axes stratégiques relatifs au cadre juridique et à la gouvernance, aux compétences et à la conduite du changement, à l’organisation et aux ressources humaines, aux infrastructures techniques et aux données, aux offres et à leur commercialisation, ainsi qu’aux partenariats stratégiques.
Le déploiement des offres est prévu progressivement, en fonction du niveau de préparation de l’agence et des investissements nécessaires. « AIP Dépêches+ » devrait constituer la première étape, avant « AIP Académie », « AIP Vérifiée » et « AIP Territoire », tandis que « AIP Mémoire » interviendra ultérieurement.
Le directeur général de l’AIP, Fausséni Dembélé, a appelé les agents à contribuer à la consolidation du document, soulignant que le PSD constitue un « instrument de gouvernance », de gestion et de pilotage nécessitant les contributions de l’ensemble de la structure.
Représentant le ministre de la Communication, porte-parole du gouvernement, Amadou Coulibaly, le conseiller technique Georges M’Brah a estimé que l’AIP dispose déjà d’atouts pour évoluer vers ce rôle de tiers de confiance, notamment son réseau de 19 bureaux régionaux, ses archives et son exigence déontologique.
Les contributions recueillies au cours de l’atelier doivent servir à enrichir le programme d’action 2026-2028, avant la finalisation du plan d’action opérationnel et du business plan.
(AIP)
Msl/kp
