Abidjan, 12 fév 2026 (AIP) – Le directeur du contrôle financier, N’Da Kacou Ange Joseph, a indiqué mercredi 11 février 2026 que sa direction entend renforcer sa capacité à identifier et maîtriser les risques, tout en accélérant la digitalisation de son système, afin de garantir l’efficacité de la dépense publique et la protection du patrimoine de l’État.
M. N’Da a précisé à l’occasion de la rentrée solennelle de sa direction que les expériences menées en 2025, notamment dans le suivi des infrastructures publiques et la prévention des irrégularités, démontrent l’importance de poursuivre le contrôle a posteriori et d’évaluer systématiquement les résultats des opérations prioritaires, dans le souci de traduire les engagements administratifs en bénéfices concrets pour la population.
Il a souligné le rôle central de la professionnalisation et des compétences des agents pour l’année en cours, appelant à mobiliser toute l’énergie et la conscience professionnelle du personnel. Selon lui, la performance de la direction repose autant sur la rigueur et l’ingéniosité des équipes que sur les moyens matériels disponibles.
L’accent sera également mis en 2026 sur la digitalisation, considérée comme un levier indispensable pour améliorer le suivi des dépenses publiques et renforcer la fiabilité des données de contrôle. Cette démarche inclut le développement de systèmes d’information géographique et de plateformes numériques modernes pour un pilotage plus efficace des missions et une meilleure coordination des actions sur le terrain.
À l’occasion de la rentrée solennelle, la version 2 du système d’information de la DCF (SID-CF) a été présentée. Ce logiciel, développé par la Direction, constitue un outil d’aide à la décision pour les contrôleurs financiers et vise à rendre la gestion plus fluide et transparente.
Pour M. N’Da Kacou Ange, la réussite des objectifs fixés par la DCF se traduit directement par une gestion plus transparente et plus efficace des ressources publiques, contribuant ainsi à l’amélioration tangible du bien-être des citoyens. «L’année 2026 se veut donc celle de la rigueur, de la résilience et de l’impact concret de l’action du contrôle financier en Côte d’Ivoire », a-t-il affirmé.
Il a rappelé que 2025 a été une année riche en accomplissements, avec plusieurs chantiers amorcés et consolidés, ainsi que de nouveaux projets lancés. Il a notamment évoqué le séminaire-bilan organisé avec l’ensemble des ministères, une initiative clé dans le cadre de la réforme budgétaire et de la gestion orientée sur la performance engagée par l’État de Côte d’Ivoire.
Par ailleurs, les missions de contrôle ont été poursuivies et intégrées dans la réforme budgétaire, avec le démarrage effectif de l’évaluation des dispositifs de contrôle interne budgétaire, le ministère de la Communication ayant été désigné ministère pilote.
(AIP)
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