Abidjan, 21 juil 2026 (AIP) – Le Programme d’appui à l’amélioration du climat des affaires en Côte d’Ivoire (PACA-CI) a organisé, du mercredi 15 au vendredi 17 juillet 2026 à Grand-Bassam, un atelier de formation sur les méthodes et outils de suivi-évaluation des projets et programmes à l’intention des membres de sa Cellule technique de coordination (CTC), en vue de renforcer leurs compétences en gestion axée sur les résultats.
Selon un communiqué transmis à l’AIP, cette session de renforcement des capacités visait à consolider les connaissances des experts du Programme, à harmoniser leurs pratiques et à améliorer le pilotage, le suivi des performances ainsi que l’évaluation des résultats des projets mis en œuvre par le PACA-CI.
L’atelier s’inscrit dans le cadre du plan annuel de renforcement des capacités de la cellule technique de coordination, validé avec le groupe de la Banque africaine de développement (BAD). Ce plan ambitionne de renforcer durablement les compétences des équipes sur les fonctions essentielles de gestion des projets, dans une démarche de performance, de redevabilité et d’amélioration continue.
Ouvrant les travaux, le coordonnateur du PACA-CI, Koménan Mougo, a souligné que le renforcement des capacités constitue un investissement stratégique pour garantir l’efficacité des interventions du Programme.
« Le suivi-évaluation est un véritable outil d’aide à la décision qui permet non seulement de mesurer les résultats, mais également d’améliorer en permanence la qualité de la mise en œuvre des projets », a-t-il déclaré, invitant les participants à tirer le meilleur profit de cette formation.
Animées par un cabinet spécialisé, les différentes sessions ont porté sur les fondamentaux du suivi-évaluation, l’élaboration des cadres logiques, la définition des indicateurs de performance, les méthodes de collecte et d’analyse des données, la gestion des risques, l’assurance qualité des informations produites ainsi que les principes de la gestion axée sur les résultats.
Le formateur, Kouamé Nestor, a insisté sur la dimension stratégique du suivi-évaluation, estimant qu’un système performant ne se limite pas à produire des indicateurs, mais constitue un levier d’aide à la décision, d’amélioration de l’exécution des projets et de démonstration de leur impact.
Au-delà des enseignements théoriques, les travaux ont donné lieu à des échanges d’expériences entre les participants sur les principaux défis rencontrés dans la conduite des projets du Programme, notamment en matière de programmation, de suivi des réalisations, de mesure des résultats et de communication des performances.
Financé par la BAD et l’État de Côte d’Ivoire, le PACA-CI accompagne les réformes et les projets structurants destinés à améliorer l’environnement des affaires, à renforcer la compétitivité des entreprises, à stimuler les investissements privés et à promouvoir une croissance économique inclusive et durable.
(AIP)
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