Abidjan, 15 juil 2025 (AIP)- Le Comité de concertation État–secteur privé (CCESP), en partenariat avec l’Agence allemande de coopération internationale pour le développement durable (GIZ), a organisé une formation en management et leadership à l’intention des Cadres paritaires sectoriels (CPS) du 9 au 11 juillet 2025 à Grand-Bassam.
Cette initiative s’inscrit dans le cadre du projet ProREI, qui vise à renforcer le Dialogue public-privé (DPP) et à soutenir les réformes économiques en Côte d’Ivoire. La session avait pour objectif de renforcer les capacités des responsables des CPS pour une meilleure gestion d’équipe et un leadership efficace, dans le cadre du renforcement du DPP.
Le secrétaire exécutive du CCESP, Mariam Fadiga Fofana, a exprimé sa gratitude à la GIZ ainsi qu’aux participants pour leur engagement. dans l’amélioration de l’animation des cadres sectoriels.
Représentant la directrice du projet ProREI, Reine Dagbo, directrice de la Composante 2 du projet, a salué la dynamique de collaboration entre la GIZ et le CCESP. Elle a souligné que la forte mobilisation des cadres paritaires témoigne d’une volonté réelle de faire du DPP, un levier de réformes inclusives et efficaces.
Mme Dagbo a également réaffirmé l’engagement de la GIZ à accompagner l’amélioration des cadres de dialogue sectoriels, soulignant que leadership et management sont aujourd’hui des piliers essentiels pour impulser les réformes et répondre aux attentes des opérateurs économiques
Les formateurs Benoît N’Di Zambo et Ehouman Achille Kouassi ont abordé des thèmes clés comme les styles de leadership, la motivation des équipes et les techniques de management. Pour Achille Kouassi Ehouman, le management est « l’art de conduire et d’animer une équipe ». Il a affirmé que chacun des participants possède en soi des prédispositions au leadership.
« Tout le monde peut être leader et manager mais ce qu’on recherche, c’est un bon leader-manager, celui qui donne du sens à l’action, favorise l’épanouissement de ses collaborateurs, et leur permet de monter en compétence », a expliqué M. Kouassi, insistant sur la nécessité, pour le manager-leader, de sortir du cadre, d’ouvrir son esprit et de concilier harmonie, cohérence et efficacité.
De son côté, Benoît N’Di Zambo a présenté les 12 styles de leadership, dont les profils visionnaire, démocratique, transformationnel, authentique ou encore situationnel. Un bon leader, a-t-il expliqué, est capable d’adapter son style à chaque contexte pour atteindre les objectifs visés.
D’autres formations sont prévues dans les semaines à venir, notamment sur l’analyse financière, le suivi-évaluation et le management de projet.
(AIP)
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