Bouaké, 13 fév 2026 (AIP)- Le Centre régional d’appui à la société civile du Centre (CRASC-Centre) a organisé, du mardi 10 au jeudi 12 février 2026 à Bouaké, un atelier de renforcement des capacités au profit de 34 responsables d’organisations de la société civile (OSC) de la région du Centre, autour du thème « Motivation et maintien du personnel, OSC et réseautage, communication digitale ».
Cette formation s’inscrit dans le cadre du Projet d’appui à la société civile en Côte d’Ivoire (PASCI), financé par l’Union européenne et mis en œuvre par un consortium composé de Save the Children, du CERAP et de Social Justice.
Selon la chargée de suivi-évaluation du CRASC-Centre, Séka Betty Géraldine, cet atelier constitue la deuxième session d’un cycle de formations destinées aux organisations bénéficiaires du projet. La première session, organisée du 3 au 5 février 2026, portait sur la rédaction du manuel de procédures administratives et financières et sur la gestion financière des organisations.
Elle a indiqué que cette deuxième session avait pour objectif de renforcer les capacités des responsables d’OSC en matière de motivation et de maintien du personnel, ainsi que de communication digitale, afin d’améliorer la visibilité de leurs actions.
« Il s’agit de permettre aux organisations de conserver et de motiver leurs bénévoles, mais aussi de mieux communiquer sur leurs activités afin de mettre en évidence les impacts de leurs interventions sur le développement local », a-t-elle expliqué.
Concernant le maintien du personnel, les formateurs ont présenté aux participants un outil d’analyse basé sur une pyramide des besoins, leur permettant d’identifier les attentes de leurs membres et les difficultés rencontrées au sein de leurs structures. À partir de cette analyse, les organisations sont invitées à élaborer un plan d’action adapté aux besoins exprimés.
S’agissant de la communication digitale, les participants ont été formés à la rédaction de messages destinés aux réseaux sociaux, au choix des contenus et à l’utilisation de plateformes telles que Facebook et WhatsApp pour la diffusion de leurs activités. Les formateurs leur ont également présenté des outils d’intelligence artificielle pour la réalisation de vidéos de sensibilisation et de comptes rendus d’activités.
Le formateur Adon Pierre-Marie Claude a indiqué que la stratégie de maintien des membres des organisations locales repose sur la pyramide des besoins de Maslow, qui hiérarchise les besoins humains en cinq niveaux, à savoir les besoins physiologiques, les besoins de sécurité, les besoins d’appartenance et d’amour, les besoins d’estime et les besoins d’accomplissement de soi.
Selon lui, cette approche permet de comprendre les facteurs de motivation au sein des organisations, notamment en établissant un lien entre la sécurité matérielle, la reconnaissance et les perspectives d’évolution. Il a expliqué qu’une organisation doit s’adapter aux besoins exprimés par ses membres, en tenant compte aussi bien des conditions de travail que des possibilités de promotion interne.
Il a précisé que des actions simples, comme la prise en compte des besoins de base des participants lors des réunions, ou la valorisation des compétences acquises par les membres à travers des promotions, peuvent contribuer au maintien du personnel. Il a également évoqué l’importance du climat de travail dans la fidélisation des membres des organisations.
Le Projet d’appui aux organisations de la société civile en Côte d’Ivoire prévoit le renforcement des capacités de 51 organisations à travers dix modules de formation sur l’ensemble du territoire national. Ces organisations sont réparties dans les cinq Centres régionaux d’appui à la société civile que compte le pays, à savoir le CRASC-Centre, le CRASC-Ouest, le CRASC-Est, le CRASC-Nord et le CRASC-Sud.
(AIP)
rkk