Korhogo, 3 fév 2026 (AIP)-Des responsables d’Organisations de la société civile (OSC), membres du Centre régional d’appui à la société civile du nord (CRASC-NORD) renforcent leurs capacités sur la gestion financière et l’élaboration de manuels de procédures, du 2 au 6 février 2026 à Korhogo.
Organisée par le consortium composé de l’ONG Social Justice, du CERAP et de Save the Children Côte d’Ivoire, en collaboration avec le CRASC-Nord, cette session de formation concerne 41 structures bénéficiaires issues de la région nord du pays dont le Réseau des communicateurs pour la sécurité des frontières de la Côte d’Ivoire (RECOSEF-CI).
L’atelier vise à améliorer la gouvernance interne des OSC, notamment à travers la maîtrise des règles de gestion financière, la transparence comptable et la mise en place de procédures administratives et financières conformes aux exigences des partenaires techniques et financiers.
Au cours de la première session, les participants sont formés sur les principes fondamentaux de la gestion financière, incluant l’identification des coûts éligibles et non éligibles, la gestion de la trésorerie, le contrôle interne, le suivi budgétaire et le rapportage financier. Un accent particulier est mis sur la prévention des risques financiers et la conformité aux normes des bailleurs de fonds.
Par ailleurs, un module spécifique est consacré à l’élaboration et à l’utilisation du manuel de procédures, présenté comme un outil central de gouvernance des OSC. Les bénéficiaires apprennent à structurer un manuel intégrant les procédures administratives, financières, logistiques, de ressources humaines, ainsi que les mécanismes d’archivage et de redevabilité.
La formation est dispensée par Traoré Dramane trésorier du CRASC Nord et Koné N’Djatche membre du pool formateurs du CRASC-NORD, selon une approche participative, alternant exposés interactifs, travaux de groupe et études de cas pratiques, avec des évaluations avant et après les sessions afin de mesurer l’acquisition des compétences.
À l’issue de cet atelier, les OSC bénéficiaires devraient disposer d’outils solides pour améliorer leur crédibilité, renforcer leur efficacité opérationnelle et assurer une gestion rigoureuse et durable de leurs ressources.
(AIP)
ss/zaar