Zouan-Hounien, 31 jan 2026 (AIP)-À l’issue de l’atelier de restitution du diagnostic et de planification du plan stratégique de développement organisé du 28 au 29 janvier 2026 à la mairie de Zouan-Hounien, le maire Médard Doho a exposé à la presse sa vision pour l’avenir de sa commune. Cet atelier, conduit en partenariat avec le Bureau national d’études techniques et de développement (BNETD) et présidé par le secrétaire général de la préfecture, Théophile Nimlin, a réuni les acteurs locaux autour d’un diagnostic partagé et de réflexions thématiques en commissions. Les travaux de ces commissions, portant sur la gestion durable des ressources naturelles, le développement économique, la gouvernance, la sécurité, ainsi que les infrastructures et les services sociaux, serviront de fondement à un plan de développement stratégique destiné à orienter durablement la croissance de la commune. Dans cet entretien accordé aux médias dont l’Agence ivoirienne de presse (AIP), le maire détaille les enjeux de ce plan pour la collectivité, les priorités d’intervention de sa municipalité et les attentes qu’il place à la population pour sa mise en œuvre.
Monsieur le maire, pourquoi est-il important pour la commune de Zouan-Hounien de se doter d’un plan stratégique de développement ?
On ne peut pas évoluer dans le désordre. C’est pour cela qu’il est indispensable de disposer d’un plan à partir duquel nous pouvons avancer par priorités, dans l’intérêt de nos populations et de manière très stratégique. Il nous faut adopter une approche managériale dans la gestion de nos collectivités, afin que tout investissement issu des besoins et de la volonté des populations soit correctement exécuté par la mairie. Pour garantir la transparence, le suivi et l’évaluation des actions menées pour le bien commun, il est essentiel de s’appuyer sur un plan stratégique clair.
Zouan-Hounien ambitionne de devenir une grande ville. Quels sont, selon vous, les atouts majeurs de la commune susceptibles de favoriser la réussite de ce plan stratégique ?
Zouan-Hounien est une zone très riche. À l’image de la Côte d’Ivoire, c’est une terre bénie. Ici, la terre est généreuse, le sous-sol est riche et nous disposons d’énormes potentialités. Nous avons tout ce qu’on peut imaginer en matière de cultures, qu’elles soient vivrières ou de rente.
Un autre atout important est la main-d’œuvre disponible. C’est pourquoi je parlais de formation et de communication. Il nous revient de transmettre les bonnes informations à la population afin qu’elle comprenne l’importance de retourner à la terre. Et la terre, ce n’est pas seulement le sous-sol, c’est aussi l’agriculture, l’élevage et toute forme de production. Tout type de production peut être développé à Zouan-Hounien, et nous comptons nous y atteler sérieusement.
Dans le cadre de l’élaboration de ce plan, plusieurs secteurs ont été identifiés par le BNETD. Une fois le document validé et adopté, quels seront les axes prioritaires d’intervention de la municipalité ?
Il est vrai que Zouan-Hounien regorge d’un énorme potentiel à tous les niveaux. Malheureusement, presque tout est prioritaire. Cependant, les bases du bien-être des populations restent l’éducation et la santé. Je commencerai donc par l’éducation de nos enfants et de notre jeunesse, qui constitue une frange importante de la population.
La santé est également un maillon essentiel. Dans ce domaine, il faudra investir dans les infrastructures de base, notamment l’électricité et l’eau potable, qui sont des éléments vitaux pour bâtir une ville stable et durable.
La mise en œuvre de ce plan représente un défi important pour la municipalité comme pour les populations. Qu’attendez-vous concrètement des habitants de Zouan-Hounien dans ce processus de développement ?
Nous attendons avant tout de la population de la patience, de la compréhension et de la communication. Il est important qu’elle comprenne d’où nous venons. C’est justement tout le sens du plan stratégique de développement. Lorsqu’un projet est bien expliqué, les populations savent à quel moment telle ou telle action sera réalisée, pourquoi elle l’est et quel objectif elle vise. Cela permet de renforcer la confiance et l’adhésion autour des projets structurants.
Après l’étape de l’élaboration du plan stratégique de développement, quelles sont les prochaines étapes et à quoi doit-on s’attendre dans la mise en œuvre du processus engagé ?
C’est un véritable challenge et un objectif que nous nous fixons sur les dix prochaines années. Ce plan stratégique sera notre boussole pour toutes les actions que nous entreprendrons. Il nous revient, en tant que municipalité, de bien communiquer sur les décisions prises avec l’accord de nos populations. Aujourd’hui, on parle de budget participatif, ce qui signifie que la population sera, d’une certaine manière, comptable de tout ce que nous ferons.
L’avantage, c’est que nous ne parlerons plus dans le vide. Tout sera chiffré, planifié dans le temps, avec des approches stratégiques claires. C’est une démarche intelligente, avec des délais précis et des objectifs mesurables.
Avec ce document, comme je l’ai indiqué dès l’entame de l’atelier, nous irons de bureau en bureau pour présenter les opportunités qu’offre Zouan-Hounien, encourager les investisseurs et surtout inviter les cadres de la localité à croire en leur commune et à s’engager, dans la cohésion et l’amour fraternel, pour bâtir une cité à la hauteur de la grande Côte d’Ivoire que nous voulons.
(AIP)
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